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Passionné par la technologie, l’innovation et l’ensemble des changements que nous sommes en train de vivre, j’adore transformer des idées en projets concrets avec une attention particulière à l’organisation et l’humain.

Avec une expérience de plus de 15 ans dans l’IT et le digital, j’ai créé deux business units dans un groupe d’assurance (une filiale de courtage d’assurance full digital et une SSII interne apportant des solutions full digital). J’ai piloté de nombreux projets informatiques pour digitaliser les processus et proposer des nouvelles expériences clients plus fluides.

Je suis convaincu que nous sommes en train de vivre de nombreux changements et que l’évolution exponentielle des technologies (digital et data) permettent d’imaginer de nouveaux services et de nouveaux business model.

Pour autant, ces transformations ne sont pas simples à mettre en oeuvre et nécessitent de maitriser ces nouvelles technos tout en comprenant le fonctionnement actuel pour imaginer les trajectoires possibles.

C’est pour essayer de répondre à cela, que j’ai crée iCodigit, une entreprise accompagnant les sociétés qui veulent faire évoluer leurs modèles, leurs processus grâce aux nouvelles technologies. Je m’appuie pour cela sur un réseau de freelance et de partenaires experts.

iCodigit, c’est aussi un espace pour partager l’actualité des insurtechs, des évolutions technologiques et des modes d’organisation pour accélérer la mise en oeuvre de ces changements.

Comment j’interviens concrètement dans les entreprises ?

En pilotant une équipe composée d’experts métiers internes chez mes clients et d’experts externes suivant le contexte. Cette équipe dîtes « squad » a pour objectif de tester une idée en s’intégrant le mieux possible à l’écosystème du client mais aussi en trouvant suffisamment d’autonomie pour aller vite.

Nous nous basons sur une méthode inspirée du meilleur du Lean Start Up, de Scrum et du design thinking.

Un seul objectif : livrer un produit qui fonctionne au plus près des besoins clients.

Mes expertises :

– Montage et pilotage d’équipe en mode Lean Start Up composée d’experts métiers internes chez mes clients et d’experts externes suivant le contexte.

– Expertise IT pour concevoir des trajectoires d’évolution de l’architecture IT pour faciliter « le digital »

– Animation d’atelier de brainstorming sur l’innovation

– Missions sur l’organisation des équipes de développement pour favoriser l’agilité

– Mise en place d’ateliers pour sensibiliser l’entreprise au digital