CONSTATS
Nous partons du constat que les entreprises ont souvent en plus de leurs actifs historiques, des idées et des pépites non exploitées. Malheureusement, par manque de temps ou à cause d’une certaine rigidité dûe à la taille des structures, ces idées ne peuvent pas germer et rien ne se passe. Les sociétés de conseil classiques font aussi parties du problème car elles n’apportent pas de solutions génératrices de création et d’innovation. En effet, le mindset itératif nécessaire pour tester et les méthodes basées sur des décisions de type essai-erreur ne sont pas en adéquation avec le savoir-faire historique de ces sociétés.
CONVICTIONS
Les nouvelles technologies du digital et les nouvelles méthodes d’organisation projet sont de formidables opportunités pour accélérer l’innovation au sein des entreprises. Notre proposition se base sur deux piliers :
- L’internalisation des savoir-faire essentiels des nouveaux modèles d’organisation en mettant en oeuvre des projets concrets en assemblant des expertises internes et externes
- La construction d’un écosystème pour profiter des innovations externes (basé souvent sur une stratégie d’API en lien avec la DSI)
ORGANISATION ADAPTEE
L’écoute, le partage et la co-création sont les valeurs sur lesquelles nous construisons nos projets.
Nous avons bâti deux offres ciblant deux problématiques spécifiques :
- L’offre « StartUp Studio », ayant vocation à mettre en oeuvre concrètement un projet en 9 mois pour tester une idée ou construire les premières briques d’un écosystème externe.
- L’offre « Refonte de processus », ayant pour objectif de repenser totalement une partie des opérations de l’entreprise pour bénéficier des outils du digital afin de gagner d’une part en efficacité et d’autre part d’offrir aux clients une expérience fluide et simple.